中國井隊享譽“石油王國”

12月的沙特，暖陽高照。中原石油工程公司沙特公司SINO-16鉆井隊正在薩法尼亞-737井施工。不久前，該隊收獲甲方沙特阿美公司發來的慶祝該隊連續16年安全生產無事故的表彰函。表彰函指出：“這一偉大成績是SINO-16鉆井隊全體成員的付出所得，為你們驕傲！”

在素有“石油王國”之稱的沙特，SINO-16鉆井隊通過過硬的技術實力、穩扎穩打的工作作風，連續16年保持安全生產無事故，是沙特阿美公司多項紀錄的創造者和保持者，被阿美公司譽為吉拉德區塊作業業績最優秀的井隊，多次獲得中國石化“金牌標桿基層隊”“石油工程創效標桿基層隊”榮譽稱號。

逢第一必爭

見紅旗就扛

在沙特，阿美公司以其標準高、要求嚴苛著稱。在被稱為世界石油工程奧林匹克賽場的沙特石油市場，有200余支鉆井隊為阿美公司服務，其中不乏在沙特工作60余年的西方老牌鉆井公司。因此，獲得阿美公司給出了最高分，含金量非常高。

“逢第一必爭，見紅旗就扛。”這是SINO-16鉆井隊平臺經理張瑜經常對井隊員工說的話，也是SINO-16鉆井隊一直以來堅持的目標與方向。夏季的沙特，室外溫度高達50多攝氏度。今年7月，SINO-16鉆井隊接到從吉拉德-857井到吉拉德-856井的搬遷任務。張瑜帶領隊員提前將搬遷線路勘察了好幾遍，現場有幾個照明燈桿，生產管線如何繞過等等，針對這些，張瑜制訂了搬遷方案，并在搬遷之前將員工分成負責鉆臺、泵房、柴油機等若干小組，為大家分配任務。搬遷期間，大家的工衣一遍遍被汗水浸濕，平均每人每天要喝掉20瓶水?！岸亲永餄M是晃蕩的礦泉水，但還是感到口渴。”SINO-16鉆井隊安全官韓鵬飛說。

即便在這樣嚴酷的環境里，SINO-16鉆井隊員工各司其職，工作有序，用44個小時完成了搬遷任務并通過甲方開鉆驗收，刷新了搬遷紀錄。

在日常施工過程中，SINO-16鉆井隊不斷加強生產組織，提前研判，針對可能出現的問題制訂應對預案，確保高效施工，同時在施工中嚴格執行操作各項操作程序，在特殊作業中，特別是鋼絲作業、試壓、壓井泥漿準備、鉆井參數優化等關鍵環節，積極與甲方溝通，避免重復工作?！爸挥兄朴喸敱M到每個環節的行動計劃，才能確保團隊目標一致、行動有序?！睆堣ふf。SINO-16鉆井隊通過提前謀劃、精細管理，提升了作業時效，被阿美公司譽為杰拉德區塊作業業績最優秀的井隊。

認真再認真

嚴守安全底線

在張瑜看來，作為全球最前沿的石油市場，沙特阿美公司將安全業績視為最重要的井隊評價標準，而不是其中之一的標準。因此，盡管收到了阿美公司發來的安全生產16年安全無事故表彰函，張瑜還是感到并不輕松，反而覺得壓力更大。

國際市場奮戰猶如逆水行舟，不進則退。SINO-16鉆井隊嚴守安全底線的法寶是嚴格遵守甲方安全標準。SINO-16鉆井隊認真落實工作許可制度、作業安全風險分析、停工授權、危害識別和隱患排查整改等安全管控措施，規范安全作業行為，在設備拆、搬、安等特殊作業環節，強化安全監管，加強安全隱患排查治理。SINO-16鉆井隊制定相應的員工獎勵標準，加大了對操作人員安全行為和日常規范操作的監督力度，倒逼員工增強安全意識。自今年年初以來，該隊累計完成150項現場隱患的排查治理工作。

SINO-16鉆井隊還堅持在每天的班前會和班后會上開展安全主題活動，組織員工觀看現場監控視頻和阿美公司下發的各類安全事故視頻，并積極開展事故演練，僅井控演練今年就開展了400余次，員工現場處置能力全面提升。

今年6月，SINO-16鉆井隊施工的阿卜哈德利亞-104井是一口雙分支水平開窗側鉆井，由于該井裸眼水平段長，容易出現井下垮塌等問題。施工中，SINO-16鉆井隊憑借良好的風險控制措施，多次大膽地向甲方提出合理化意見建議，安全順利完成施工。

在日復一日的工作中，SINO-16鉆井隊員工始終將安全放在第一位，確保施工質量的同時，也在沙特市場贏得了良好的口碑。阿美公司北部鉆修井部作業經理薩德多次評價SINO-16鉆井隊是一支“安全標準高、技術過硬、施工質量好的優秀隊伍”。

打響“中國品牌”

助力“一帶一路”

“我喜歡中國井隊?！边@是SINO-16鉆井隊66名外籍員工的共同心聲。他們對SINO-16鉆井隊的喜愛，源于該隊不僅能帶給他們家一般的溫暖，還能幫助他們實現人生價值。

SINO-16鉆井隊充分理解并尊重外籍員工文化、宗教、風俗，特別設立了外籍員工餐廳，合理規劃工作時間，充分考慮外籍員工的生活習慣，并通過足球比賽、廚藝交流等活動，不斷促進中外員工交流。SINO-16鉆井隊還為外籍員工分配了中國師傅。工作中，中國師傅堅持手把手教、班前班后會講評的做法，不斷提升外籍員工的綜合素質。工作之余，中國師傅還將外籍員工當成好兄弟，為他們提供力所能及的幫助。此外，SINO-16鉆井隊通過評選優秀雇員、頒發最佳隱患排查獎等方式，有效地激發了外籍員工的工作熱情。

SINO-16鉆井隊帶班隊長哈薩說起自己所在的井隊，感激與自豪之情溢于言表。他是沙特公司培養出的第一個沙籍帶班隊長。在中國師傅的悉心指導下，他逐步掌握了各項操作技能，從場地工、鉆工、井架工、副司鉆等崗位，成長為帶班隊長。如今，哈薩承擔起指導新同事的任務，在崗位練兵活動中，他培訓外籍員工2800余人次，提升了外籍員工的操作技能水平，成為外籍員工學習的對象。

“培養外籍員工，是我們義不容辭的責任。”張瑜說。中原石油工程公司沙特公司積極服務“一帶一路”建設，通過強化對外籍雇員的培養力度、加強人文關懷和建設公平公正的評價體系，增強外籍員工的歸屬感和榮譽感。如今，該公司國際化用工比例持續提高，更多外籍員工走上關鍵崗位，推動海外項目高質量發展。

截至目前，SINO-16鉆井隊已有15名外籍員工走上關鍵崗位。今年，SINO-16鉆井隊中外員工凝聚奮進合力，安全高效完成29口井的施工，多次打破搬遷時效紀錄，實現日費獲得率、施工符合率、設備完好率3個100%，創效位列沙特公司第一，提升了中國井隊在沙特石油工程技術服務市場的影響力和美譽度。