“越是臨近節日,越要把安全擺在最重要的位置。我們要進一步加強在運設備和備運設備檢查……”1月13日早8時20分,中國石油大慶油田采油二廠第九作業區南7-1聯集輸班班長劉博超在班前會上對近期安全生產工作進行安排部署。
進入冬季以來,中國石油大慶油田采油二廠第九作業區南7-1聯集輸班聚焦三個“關鍵點”,主動作為、超前謀劃,積極排查潛在問題隱患,嚴格督導檢查責任落實情況,織牢“安全網”,確保冬季安全生產平穩有序。
以強化崗位自查為切入點。這個班組以“查隱患、保安全、促生產”為抓手,不斷開展崗位自檢自查活動,重點從人的不安全思想、物的不安全狀態、環境的不安全因素著手,切實做到源頭上有控制、措施上有預防、整改上有落實。同時,根據冬季生產特點,加大對加熱爐區域、可燃氣體報警裝置等要害部位的重點監控,對站內外設備、外輸管線等加密巡檢,全面確保人員到位、巡檢到位、監控到位,做到發現問題及時、匯報問題及時、處理問題及時。截至目前已整改29項問題隱患,為冬季外輸生產正常運行提供有力保障。
以抓實安全培訓為著力點。這個班組加大“三個三”安全操作的執行力度,強化操作前三講、操作中三想、操作后三看,通過事故警示、安全培訓、案例剖析等多種形式,讓員工熟練掌握本崗位秋冬季安全生產操作規程、設備日常維護保養、故障處理等,不斷提高崗位員工安全技能、安全意識。四季度以來已累計培訓103人次,全面形成用安全行為約束習慣、用安全理念促進規范的良好局面。
以專項整治重復性問題為提升點。這個班組全面分析和掌握冬季生產現場安全現狀,在問題整改過程中,采取層層落實責任制,做到“明確任務、明確分工、明確職責、明確措施”,確保直線責任履職到位。另外,針對重復性問題推行隱患問題整改“兩步法”,追溯隱患問題深層次原因,從責任落實、職責界定等方面分析查找管理薄弱環節,找準問題“止血點”,制定改進措施,堵塞管理漏洞,消減現場重復性問題,讓崗位員工干“明白活”、接“放心班”。(涂翔宇)
新年伊始,博航染料化工有限公司結合生產實際,不斷創新安全管理形式,切實將安全生產責任落實到每一個生產環節,以“全覆蓋、零容忍、重實效”的管理態度,抓實做細安全生產管理工作,確保染料生產穩定運行和達產達
為確保2025年春節期間安全生產穩定運行,黑龍江吉地油田服務股份有限公司貫徹落實省應急管理廳、綏化市、安達市應急管理局、經開區“關于開展春節期間安全生產工作的通知”精神,以“三個到位”為抓手,全力做好
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“全國生產安全事故起數和死亡人數同比分別下降11.2%、7.7%,死亡人數為歷史新低,重特大事故起數歷史性下降到個位數;自然災害因災死亡失蹤人數繼續控制在千人以下,森林草原火災起數再創歷史新低?!?月...
1月7日至8日召開的全國應急管理工作會議強調,做好2025年安全生產工作,要重點深化安全生產治本攻堅三年行動,推進重點行業領域專項整治,全力防范遏制重特大事故。