贏創公布全新集團架構 　

精簡業務管理模式 重組現有業務部門

近日，贏創宣布，將推行新的業務板塊結構，并采用更加精簡的管理模式。該公司原先歸屬于四個業務部門的業務線，將由執行董事會成員直接領導。未來，運營業務將被劃歸到兩個業務板塊，以更具差異化的方式進行管理。

在此番重組后，贏創工業集團董事長庫樂滿表示：“近年來，我們顯著提升了公司產品組合的質量。在當前架構下，僅僅專注于特種化學品已不足以推動公司發展。特種化工的含義已經徹底模糊，無法在客戶和資本市場中使我們脫穎而出。未來，我們將通過發揮兩大支柱板塊的優勢，以更具差異化的方式管理贏創。我們新的管理模式正是基于這一理念。這兩大板塊分別是解決方案與創新驅動業務，以及技術與效率驅動業務?！?/p>

目前，贏創通過特種添加劑、營養與消費化學品和智能材料三大增長型業務部門來管理其化學品業務。根據將于2025年4月1日生效的新架構，集團將把業務線劃歸到兩個新業務板塊：定制化解決方案和先進技術。這將使戰略重點和資源分配更加明確，也使業務能根據各自的商業模型進行更差異化的管理。當前，兩個業務板塊的年銷售額均為約60億歐元。

贏創工業集團監事會主席Bernd T?njes表示：“監事會支持執行董事會的戰略以及集團的結構性發展。我們確信，贏創能夠憑借新的組織架構充分發揮潛力，實現盈利性增長。”

定制化解決方案業務板塊以創新驅動的商業模式為導向。該板塊專注于在特定的細分市場，與客戶緊密合作以開發相應的定制化解決方案，從而具備較強的定價能力。該業務板塊將重點關注并購機會。該板塊擁有約7000名員工業務，包括涂料添加劑以及服務于化妝品和制藥行業的相關產品。

先進技術業務板塊則以效率驅動為導向，具有高水準的技術專長和卓越的運營水平，從而使其在全球范圍內具有領先的成本優勢。該板塊擁有約8000名員工，包括高性能聚合物和過氧化氫等眾多業務。

贏創稱，這兩個板塊完美地互為補充，并在集團的價值創造中扮演同等重要的角色。定制化解決方案業務板塊作為增長驅動力發揮重要作用，對調整后的息稅折舊攤銷前利潤（EBITDA）增長貢獻高于行業平均水平。先進技術業務板塊則將發揮更強的融資能力，在現金流產出中起到重要作用。所有業務的關鍵指標是資本使用回報率。在這兩大業務板塊的推動下，贏創將在集團層面實現足夠回報，以支付其資本成本。

與此同時，這兩個板塊也在推動贏創的可持續性轉型。贏創的目標是到2030年，將其定義的下一代解決方案，即具有顯著可持續性優勢的產品，所占的比例提高到50%以上。

業務線是集團的核心，是贏創進行企業活動的焦點?！摆A創定制”重組計劃也遵循這一原則，該計劃將持續到2026年年底，旨在長期內顯著降低成本。這一精簡管理模式將在全新的業務板塊架構中體現。業務線將被劃歸到新業務板塊，并由執行董事會成員直接管理。

歸屬于定制化解決方案業務板塊的業務線將由美國籍的Lauren Kjeldsen領導，她目前擔任智能材料業務部門的負責人。歸屬于先進技術業務板塊的業務線將由法國籍的Claudine Mollenkopf管理，她目前擔任特種添加劑業務部門的負責人。Kjeldsen和Mollenkopf將于2025年4月1日成為執行董事會成員。

作為執行董事會成員，Kjeldsen還將負責創新和美洲地區業務；Mollenkopf則將負責亞太地區以及卓越運營，即工廠流程的持續優化。

贏創人力資源總監兼勞工總監Thomas Wessel將在新年伊始額外負責基礎設施業務，包括功能中間體業務線，并負責旨在推動技術可持續性轉型的“下一代技術”部門。