黑龍江中文化工：“五個環節” 建立安全長效機制

為實現安全生產全員管理、全過程控制、為企業創效，黑龍江中文化工有限公司抓好“五個環節”管理，使安全生產工作落實在崗位，員工安全意識進一步增強。今年前4月，該公司實現了安全生產，產品產量、企業經濟效益同比創新高。

學習環節。安全是化企生產的重中之重，是企業發展的基石。黑龍江中文化工公司針對生產實際，堅持開展員工崗位安全知識、操作規程、應急預案學習活動，采取多元化的培訓方式，扎實做好崗位人員技能培訓，不斷提高廣大員工識險、避險、排險的能力，使員工變被動執行為主動防范，確保安全生產，提升企業效益。

精細環節。這個公司總經理劉文剛在生產經營例會上強調，公司要以安全管理體系為運行主線，在日常生產中做到“四個細化”，即：全員安全責任細化、公司規章制度細化、操作規范標準細化、生產過程控細化，在不斷修定完善安全規章制度的同時，各級管理人員及廣大員工都有明確具體的安全生產職責，使各級管理責任更加明確、工作更加有力，問責追責有依有據。

檢查環節。今年以來，該公司為確保生產平穩有序運行，針對市政府安全管理要求，通過定期和隨機相結合的方式，加強對生產的有效控制和管理。對特殊工種作業實行嚴格把關檢查，做到措施不具體不批、準備工作不充分不批。用火作業和有限空間作業，取樣分析科學合理，限時集中動火，減少安全風險，現場安全監督到位。

預防環節。注重培養全員的安全生產超前預防意識，常態化采取安全培訓座談、組織崗位員工講身邊發現和避免生產事故、平穩操作經驗等，多種形式開展事故隱患及案例分析活動。在班組內進行安全風險提示，增強員工預防事故意識，自覺主動進行安全隱患排查,形成員工自保、互保、聯保“三道安全防線”。

落實環節。二季度是企業生產的黃金季節，該公司以制度的剛性強化安全管理，根據安達市應急管理局、市經開區安全管理體系文件、安全生產標準化要求，各級管理人員嚴格執行考核細則，將各車間每月的安全檢查情況排序并公示，并與濟效考核掛鉤，營造安全生產標準化氛圍，確保上半年生產任務高效完成。（劉力超 于佳明 姜銀玉）