天澤集團永豐公司純氧氣化升級改造項目建成投產

7月5日，隨著天澤集團永豐公司氣化升級改造項目純氧氣化爐成功引入氧氣，生產出合格煤氣送往后工段，標志著純氧氣化升級改造項目全面建成投產。

建成后的純氧氣化裝置

整個項目歷時1年3個月，不新增用地、不新增產能、不新增能源消費量，既完成了三胺、造氣、鍋爐、凈化、合成、壓縮車間的舊裝置、舊廠房、舊煙囪等拆除工作，還完成了空分、鍋爐、氣化等新項目的廠房、設備、管道及配套裝置的建設和安裝工作，并對新建項目和停車2年的合成氨、尿素生產裝置實現安全順利一次開車成功。在如此短的時間內，完成如此龐大的工作量，天澤人是如何做到的？

黨委引領把方向——廣泛調研、深入研討、周密部署

實施純氧氣化升級改造是天澤集團黨委經過多年探索，最終按照上級政策要求，綜合考慮企業自身條件、產業基礎等各個方面因素，慎重研究后作出的重大決策部署?！皻饣壐脑煸谔鞚蓨^進新時代的征程上只是一小步，但在天澤整個發展史上卻是一大步。我們要以這次戰役的勝利為起點，打好天澤起死回生的'翻身仗'，努力為天澤的美好明天而戰，為全體員工的幸福生活而戰，為爭當晉城經濟發展排頭兵而戰，為推動傳統產業高質量轉型發展而戰?！碧鞚杉瘓F黨委書記、董事長張國瑞說。

縱觀項目建設全過程，永豐公司黨委自始至終發揮著總攬全局、協調各方的領導核心作用。早在項目建設前，公司黨委已經在思考公司下一步的發展問題，并結合地域煤化工產業和企業自身實際，通過6次專題會議研討、5次外出調研，謀劃公司高質量轉型發展之路。最終，在省市政策支持下，公司黨委明確在晉城市煤化工企業中率先啟動純氧氣化全流程升級改造，隨即選調精兵強將組建項目建設專班及各專業小組，長期駐扎施工現場，主動對接，深入幫扶，全程參與項目建設的安全監管、質量把控、進度推進、后勤服務等各項工作。

在推進永豐公司項目建設的過程中，集團黨委既是“指揮員”，統籌協調項目進展，牢牢把好“方向盤”；更是“戰斗員”，帶領項目組全體成員攻堅難點、堵點，加強對外溝通協調，點燃項目建設“加速器”。在確定氣化升級改造項目的2022年底，項目組就完成了永豐公司、煤氣化廠氣化升級改造項目前期可研、備案，編制完成能評、環評、安評報告，簽訂項目施工設計合同，工程設計等前期工作。

為確保項目建設安全順利推進，永豐公司黨委先后召開“氣化升級改造項目推進會”“純氧氣化升級改造項目建設責任落實大會”“項目建設廉政工作專題會議”等60余次會議。黨委主要領導深入項目現場開展調研80余次，詳細了解項目建設安全、質量、進度情況，制定切實可行的舉措解決突出問題；并多次與項目組成員、施工方負責人、監理公司負責人座談交流，想方設法為大家解決工作和生活上遇到的困難，為項目建設一線的全體人員提供了堅強的后盾和保障。

雷厲風行抓落實——說了就干、定了就辦、爭分奪秒

永豐公司氣化升級改造項目時間緊、任務重、場地有限……承擔著先行先試的角色，在全市同行業中具有標桿性意義，綜合考慮這些特殊因素，對于全體參與項目建設人員來說沒有退路可言，只有咬定目標、盯住重點，以昂揚的激情、奮斗的姿態、堅韌的意志和務實的作風，想方設法、攻堅克難啃下這塊“硬骨頭”。

“我們將堅決貫徹落實集團公司黨委的決策部署，以‘趕考’的心態，以拼搏的狀態，大干苦干十一個月，交出一份滿意的答卷！”2023年7月全體項目建設人員簽署了《項目建設承諾書》，以壯士斷腕的決心和背水一戰的勇氣，全力以赴推動項目建設按期投產。在各廠區門口、會議室等醒目位置，一張張紅色的“項目建設承諾書”隨處可見，鏗鏘有力的話語既是鼓舞也是鞭策，表達了天澤人爭當我市煤化工轉型發展排頭兵、領跑者的信心和決心。

時間不夠，就加班加點拿出“一天當做兩天用”的勁頭。從晨光熹微的早上5點，項目組人員就開始進入施工現場，各施工單位也開始召開晨會，部署一天的重點工作和安全注意事項；在皓月當空的子時，項目建設工作微信群里還有人在匯報工作——“當天工作已保質保量完成，施工人員已全部安全撤離?！碧貏e是項目進入沖刺階段時，多數項目組人員每天工作的時間更是達到了18小時以上。

廣大干部員工充分發揮主人翁精神，積極參與項目建設志愿活動。大家放棄了休息時間，放棄了節假日與親人的團聚機會，志愿來到施工現場參與項目建設工作，或監管安全、或裝運填料、或清理垃圾、或發揮專長接線路、卸螺栓。他們不怕苦、不怕累、不怕臟，以自己的實際行動為項目施工建設提供了堅強保障和有力支撐。志愿活動自2024年1月23日開展以來，有統計參與志愿活動的人數就高達1261人次，而未統計的志愿者人數更是無法估量，他們用自己的無私奉獻詮釋了“依靠天澤人，托起天澤天”的深刻內涵。

在從事志愿活動時，一位志愿者無意之中說道：“現在工資這么高，福利待遇這么好，公司在‘衣食住行’方面處處為員工著想，志愿活動正好給了我們一個感恩企業的機會，只有企業好了，我們才會更好！”非常樸實的話語，充分表達了企業與員工是榮辱相依、不可分割的命運共同體。

勠力同心結碩果——汗水澆灌、傾心付出、無私奉獻

5月17日，永豐公司尿素二系統安全順利一次開車成功，“首戰”告捷。6月18日，永豐公司新建70噸鍋爐一次點火成功安全順利投運，捷報再傳。7月5日，永豐公司新建氣化爐并氣，工藝流程全線貫通，實現一次開車成功，“第一仗”打贏了。

安全“零事故”。項目建設者始終把安全防范工作放在首位，全面執行安全管理各項制度，壓緊壓實各單位主體責任。針對舊裝置拆除、雨雪風雷極端惡劣天氣、項目施工建設特殊作業等，精準制定管控措施，扎實開展風險分級管控與隱患排查治理，及時消除安全隱患，確保了項目建設安全有序進行，在天澤發展史上第一次實現了項目建設安全“零事故”。

質量“無返工”。項目建設者始終把工程質量作為頭等大事來抓，超前考慮謀劃，統籌協調推進，嚴格落實建設、勘察、設計、施工和監理等各方面責任，環環跟進、嚴格把關、加強督管，進一步規范和完善竣工項目驗收程序，把好工程質量的最后一道關口，確保了材料入庫、廠房建設、設備安裝、管道鋪設等工序質量過硬。

新建空分裝置

進度“加速跑”。項目建設者在保證安全質量的前提下，拿出“一天當做兩天用”的勁頭，立足“快”字爭主動，倒排工期、掛圖作戰，緊盯時間節點、強化交賬意識、奮力加壓沖刺，逐條逐項明確責任人和完成時限。針對項目建設各環節統籌謀劃、無縫對接，全面加快工程項目推進，確保了氣化升級改造項目按期投產達效。

監督“全覆蓋”。公司各級各單位深入貫徹黨風廉政建設要求，把監督工作嵌入工程項目建設全過程，嚴守紀律規矩、嚴守規章制度、嚴守工作流程，緊盯工程招投標、預決算、現場施工、竣工驗收等關鍵環節，堅持陽光操作、嚴格管理，堅決抵制“吃、拿、卡、要”不良風氣，確保了項目建設廉政管控認真落到實處。