黑龍江中文化工：三個“不降低” 算好“安全賬”

今年以來，黑龍江中文化工有限公司貫徹落實算賬文化要求，注重通過推行安全管理力度不降低、生產現場監管標準不降低、安全考核懲處不留情，算好安全賬，算好經濟效益賬，確保公司持續安全環保生產。
安全管理力度不降低
黑龍江中文化工公司在安全生產管理中，通過座談交流、班前叮囑和個別談心等方式，及時掌握員工的思想狀況，并采取“三違”人員現身說教、觀看事故案例警示教育片、開展事故反思大討論等形式，持續提升員工的安全思想責任意識。針對當前安全生產特點，該公司嚴抓各項管理制度的落實，突出對零散崗位、大型設備和特種設備的管理，嚴格特殊時期特別安全管理規定，提高管控能力。重點加強生產現場管理，優化生產車間、每個班組、每日設備維修和生產組織，確保生產平穩有序。
突出危險化學品管理
這個公司為確保夏季裝置安穩優生產，?；钒踩\輸，強化各單位生產現場短板管理，堅持定期對安全短板更新一次，構建安全短板分級排查整改長效機制，實現安全短板系統提升。對于特殊崗位、危險崗位和關鍵崗位，做好崗前培訓工作，保證上標準崗、干標準活；突出危險化學品管理，安排好應急救援人員，組織好應急救援演練活動，有效提升員工應急能力，增強防范意識，確保生產穩定運行。
現場監管標準不降低
該公司以《安全生產法》《危化企業十條規定》《安全生產標準化管理體系》等制度為依據，堅持以“六查”為手段，嚴查安全生產中的典型人、典型事，不斷提升部門安全工作的執行力。堅持“安全第一”原則，有效提升全員的責任心和現場監管綜合素質，嚴格執行“四位一體”生產、班中三匯報、重大生產變化及時撤離等制度，加強生產現場過程管控，重點對操作規程措施執行、安全設施完善、人員規范作業等方面嚴格把關，對不具備作業條件的檢維修堅決予以整改。
安全考核懲處不留情
今年以來，該公司堅持“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管、失責追責”的原則，大力實施剛性安全考核，每月對隱患排查、風險管控、“三違”查糾等安全管理狀況進行曝光考核，讓各級管理干部把“安全責任扛在肩上、放在心上、落實到行動中”；同時，該公司還發揮安全生產一票“否決制”，對受到安全考核的各級管理人員及崗位員工，取消各類評先選優資格，切實樹牢“安全是最大的效益”的安全理念。（劉嘉鑫 劉立超 于佳明）