錨定目標任務 開啟加速模式——青海鹽湖股份公司鉀肥分公司上半年生產紀實

　　今年以來，青海鹽湖工業股份有限公司鉀肥分公司緊密結合實際，嚴格對標生產，錨定目標任務，開啟生產加速模式。

　　1至6月份，鉀肥分公司鉀肥產量同比增加21.76萬噸，順利完成上半年春耕保供任務。

　　以水為綱　加強源頭管控

　　據鉀肥分公司總經理李存福介紹，面對鹵水供應總量總體不足、原鹵質量下降的情況，鉀肥分公司實行資源共享、統一管理；加強鹽田工藝控制，根據高、低蒸發季節成礦點和采區鹵質、蒸發量，做好蒸發預測；及時調整走水路線、蒸發面積，保障關鍵控制點組分穩定，確保鹽田生產形成連續穩定的良性循環。

　　“我們利用現有地形、地勢、渠道，通過對同等功能池子整合撤并，有力地保證了東區尾鹽水的澄清灘曬工作，同時也為今年東區尾鹽水冬季和夏季分開、進排水分開提供了保障；減少不同水質鹵水的摻兌、解決東區尾鹽池面積不足和尾鹽水回收灘曬困難的問題，為提高光鹵石礦石質量奠定基礎。”鉀肥分公司供給車間鹽田系統朱磊說。

　　多措并舉　實現“富礦精采”

　　采船作業過程中，打鹽、打泥一直是困擾各系統作業的難題。針對原礦不足及原礦組分不佳的情況，鉀肥分公司通過優化采收系統生產工藝，全力挖掘生產潛力；根據不同成礦充分考量礦厚、水位、鹵水組分、設備運行狀況后，制訂科學合理的生產作業計劃。

　　“我們根據各采船到加工廠的距離，確定各采船遇到打鹽、打泥時的最短調整時間；調整采船的取樣頻次，由原來的2小時取樣一次調整為1小時取樣一次，規避或盡可能降低對打鹽、打泥的影響?！扁浄史止竟┙o車間采收系統負責人喬猛說，針對部分池鹵水組分不佳的情況，他們采取調整礦漿管接口位置及采船跨池作業等優化措施，不僅在短期內提高了采船產量，而且在一定程度上對光鹵石池起到養護作用。

　　此外，鉀肥分公司還定期對各光鹵石池成礦情況進行摸底，對各光鹵石池的水位、礦厚進行測量并繪制成圖，將鹽、泥分布情況準確地在圖中進行標記，以便在采船作業過程中有效調整避讓；各條船按照繪制的原礦分布圖制訂采船一級作業計劃，避免前端工序工控反應不及時造成后續工控難度上升或整體工藝紊亂的現象。

　　聚焦精細化　為設備提效賦能

　　設備管理是企業生產要素的一個重要組成部分。為進一步提升設備管理水平，鉀肥分公司制訂了《2024年設備管理重點工作計劃》，推行設備管理專業化、標準化、精益化，確保企業的設備管理工作更加規范、高效。

　　鉀肥分公司設備部部長逯玉章介紹說，他們將設備劃分為A、B、C三類進行管理，通過明確的設備分類管理，確保關鍵設備(A類)得到優先關注和處理，促進各項資源合理分配，提高備品備件的使用效率和設備運轉率。

　　鉀肥分公司結合企業實際制訂考核標準，從完好率、故障停機率、保養維修程度、潤滑情況等方面，對設備進行了5次專項考核。上半年，該公司設備事故為零，A類設備完好率達99.03%，B類設備完好率98.72%，設備維修保養命中率達91%，實現了設備“安、穩、長、滿、優”運行，為生產連續穩定提供了堅強保障。

　　“下半年，我們將堅定信心、擔當實干，砥礪‘趕’的斗志，拿出‘競’的硬招，力拼‘實’的成效，緊盯全年生產任務目標，全面對標挖潛、深化精益管理，確保各生產裝置‘安穩長滿優’運行?！崩畲娓１硎?。