“云表數據”助力細化成本管控

　　近日，潞安化工豐喜集團臨猗分公司(以下簡稱豐喜臨猗)數字化專班承辦人景國飛正在檢查“云表系統”各班組長填報的班組日志，并對檢查出的問題在云表工作推進微信群里進行回復。這是該公司利用智能化手段細化成本管控的有效舉措之一。

　　自“云表系統”運行以來，該公司對各班組人員考勤、費用、庫存進行精細化管理：一是要求當天認領的各項物資，當天出庫，不得積累;二是出庫單上的物資價格必須與云表一致。每天，專班將管理利潤查詢表數據與云表中各單位填報的數據進行核對，并持續跟蹤。每周末，云表成本/利潤數據會和和財務數據碰一次賬，及時查漏補缺。通過“云表系統”，豐喜臨猗云表數據和財務數據差異保持在2%左右。

　　數據的即時填報及準確性是“云表系統”運行的關鍵。豐喜臨猗各班組長會按時完成當班的產量、消耗、費用、出勤等數據的上報工作。豐喜臨猗每個車間有5個班，1個班報錯了數，5個班全部都得解鎖重報、刷新數據，所以數據上報不容馬虎。截至目前，“云表”系統已運行半年，數據上報項目一直在補充、完善中。

　　“除了云表數據上報，我們還準備投運數據看板平臺。該平臺投運，方便管理人員更直觀、便捷地查看企業當天、當班、當月甚至當年的生產經營情況和各單位預算執行結果，并根據發現的問題及時調整生產模式?！本皣w說。