今年以來,山東能源齊翔騰達全面落實降本增效八項硬措施,加大市場開拓力度,聚焦效益突破,打好降本增效“金算盤”。
該公司把降成本作為重要抓手,多方發力,每月提報節能降耗、修舊利廢具體辦法,對生產、機動、財務對材料、方案、費用等方面嚴格把控,按照“能用舊不領新、能內修不外委、能修復不報廢”的原則劃定可行項目,并持續跟蹤項目的實施情況。2024年,該公司累計落實各單位節能降耗項目654項,節約金額5000多萬元。
“我們首先會對各單位提報的節能降耗計劃進行匯總、評定,然后再進行優化調整。例如這臺干氣壓縮機,我們根據入口流量調整負荷,達到節電目的。改造后,干氣壓縮機電流由340安降至290安?!鄙綎|能源齊翔騰達機電動力部部長洪曉強介紹。
為充分發揮產業鏈優勢,該公司調動職工降本增效積極性,形成全員、全過程降本增效格局,不僅在生產上深挖內潛,還在經營管理上做文章。
該公司每天召開經營例會,立足生產實際,圍繞利潤從哪里來、成本怎么管控,以市場為導向,細化日利潤,指導盈利產品穩增產,虧損產品降量本。
“價格領導小組”認真分析研判每日市場行情,根據成本核算、利潤預算,細化各產品的日產量和效益目標,控制原料、助劑等成本指標,產供銷財專業密切聯動。同時,該公司按照事前預算、事中控制、事后分析的原則,讓生產圍著銷售轉、銷售圍著市場轉、一切圍著效益”,上下結合、分級管控、逐級落實。
此外,該公司內外貿互相支持,積極推進各項業務“走出去”,加強供采對接和市場推廣并不斷拓展新的采購渠道和銷售渠道。今年,齊翔騰達海外市場區域業務量和交易價格上漲,2024年一季度出口量13.5萬噸,同比增長32.05%,出口創匯1.22億美元,半年度收入和利潤也實現同比增長。
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