做好“選育用” 搭建“蓄水池

廣東石化公司人才建設筑牢高質量發展基石

在12月17日結束的中國石油廣東石化公司工作務虛會上，煉油二部正確“選人育人用人”的工作成果受到各單位好評。一年來，該部門大力推動年輕優秀干部培養，2名青年干部走上基層領導崗位，4名大學生到技術崗位進行鍛煉。今年，廣東石化公司在人才建設方面，拓寬了優選渠道、加大培育力度、提高用人效率，有力做好了人才“選育用”，搭建了人才“蓄水池”。

廣東石化公司黨委書記周健多次強調，抓好技能人才培養，是凝聚高質量發展、推動高質量發展的關鍵舉措，公司要把抓技能、練技能、強技能作為企業高質量發展的根本，培育更多技術過硬、本領高超的高技能人才，真正做到以技賦能、領跑未來。

上下聯動 創建人才的“好萊塢”

在今年“大干四季度  奮勇創佳績”活動中，廣東石化規劃和科技信息部相繼舉辦了兩期“技術大講堂”，分別就科技創新成果培育過程中的項目優勢、工作難點、工作建議和碳中和技術路徑、關鍵問題、公司的戰略規劃等內容開展授課?！凹夹g大講堂”以內部+外聘專家為授課老師，打造“以才育才”平臺，形成了高層重視、專家講授、技術骨干以及技術人才參與的創建氛圍。

化工一部在人才培養上實施“多”字法，技術管理層和操作層的多層培訓策略，培訓內容涵蓋基本技能等多個方面、采用實操培訓與現場演練考核等多種形式。他們還緊貼一線編寫培訓課件，提高實戰應對能力，實現課件和實操的有機結合，錄制“手指口述”標準操作法視頻80條，新編生產波動培訓課件48個。

“雙師帶徒”、專家講堂、大學生輪崗培訓、專項培養、開發技能操作視頻課件、提前謀劃開展部門級競賽等成為了煉油二部的“特色”。今年，他們由部門經理、副經理、工程師擔任培訓教師開展培訓共108學時。利用現場實際流程完成實操培訓教學，班組共計組織培訓303余次，共計約165學時。

煉油五部重視培訓內容選擇，制定“夜班小課堂”獎勵制度，公開選聘優秀員工2人走上班組長崗位，已先后選調5名優秀員工到見習工程師崗位鍛煉。

今年以來，這個公司上下聯動，在創建人才的“好萊塢”過程中，建立了系統性、精準化、差異化、長效化的學習培訓機制，先后舉辦了4期中層管理人員領導力提升培訓班、4期班組長及高技能人才培訓班等專題培訓。

截至目前，公司具備高級技師資格人員83人，具備技師資格人員333人。受益于公司不斷完善的職業技能等級制度，越來越多的高技能人才不斷晉級，打開了更加廣闊的職業發展空間。

從內向外  激發活力的“強磁場”?

今年，廣東石化公司在作好“五篇文章”的同時，支持操作人員、技術人員、創新人員不僅在公司、揭陽組織的各類大賽中大展身手，還鼓勵他們走出公司、走向集團，走出揭陽、走向全國，施展技能，在集團公司以及全國各類技能大賽中，比出名次、收獲榮譽、提高技能，從內向外激發活力的“強磁場”。

今年11月，公司首次參加了中國石油集團第三屆創新大賽煉化和新材料專業創意比賽，本次比賽共吸引了近500名青年骨干參與，吸納了94個創意項目、39個創新項目。最后，廣東石化公司分別榮獲科技創意比賽青年組、生產創意比賽青年組三等獎，實現了公司此類獎項零的突破。

“磁盤”越來越大，“磁能”越來越強，“磁感”越來越好，“磁效”越來越高。近年來，公司啟動人才匯智工程，借助外部優勢力量培養技能人才。充分發揮“以賽促培”“以賽促學”“以賽促用”的作用，建立了以國家、集團競賽引領，公司競賽為主體，部門、班組對抗賽為主要模式的競賽選拔體系。其中，涵蓋新員工安全技能比武、青年員工流程圖競賽、專業技術人才仿真競賽、職業工種競賽等競賽內容，使員工從傳統的“操作技能型”向“技術技能型”轉變。

人才碩果在國家級和中國石油集團級比賽中也掛滿枝頭。在全國石油石化系統乙烯裝置操作工競賽中，公司化工一部趙偉鑫、倪超獲競賽個人銅牌，模擬應急演練團隊賽孫耀威、倪超、黃林偉團隊獲二等獎，公司獲得團體三等獎；在中國石油集團第三屆技術技能大賽聚乙烯裝置操作工競賽中，公司化工二部高駿宇奪得個人銅獎，公司榮獲團體三等獎……

榜樣引領，磨礪技能的“金剛鉆”?

自項目全面投產以來，公司先后建立了生產一線創新成果、五小成果等群眾性創新創效成果評優機制，充分發揮勞模、高技能人才的引領作用，帶動全員立足崗位為企業高質量發展貢獻技術力量。

2024年，公司以廣東省“五一勞動模范”獲得者胡軍印命名了首個“勞模創新工作室”。工作室團隊經過近一年的努力，成功開創了氣化廢水除硬、除氨氮的新思路、新技術，為公司帶來近300萬的年度創效，更為國內此類裝置的優化改造、生產運行積累了寶貴經驗。

獲評公司“首席技師”的薛勇，作為300萬噸 / 年延遲焦化裝置的技能帶頭人，借自身過硬的專業技能，帶領團隊在公司的支持下，一舉打破國內同規模焦化加熱爐運行不超 150 天的瓶頸，成功實現節能增效 830 余萬元。

班組長武生祥作為“廣東石化項目建設團隊”代表參加了集團公司“首屆感動石油人物”頒獎典禮后，以更大的熱情投入到裝置的安穩長滿優運行工作中，他帶領班組成員針對加熱爐局部過熱、放空系統能耗過高等生產瓶頸積極攻關，實現了流程的優化和升級，大大降低了能耗。

正是在胡軍印、薛勇、武生祥這些榜樣的引領下，越來越多的基層員工學技成才的積極性不斷提升，他們將理論與實踐結合，在專業領域深耕細作，為企業高質量發展注入了來自生產一線的驅動力。這些榜樣的力量還輻射到為廣東服務的維保單位。蘭州維達利用“傳幫帶”的方式提升員工技能，大慶金橋要求全員按照操作規程操作，作業須“手指口述”步步確認......在公司第三屆技術技能競賽中，多家維保單位都取得了不錯的成績，共獲得1金3銀5銅。