晉控金石園區分公司“強監護、提素質”促安全生產

近日，從晉能控股裝備制造集團金石園區分公司了解到，今年以來以“136”安全管理模式落地見效為指引，聚焦現場特殊作業與非常規作業安全管控，組織開展了“強監護、提素質”系列活動，營造“人人查隱患、人人反違章”良好氛圍，通過采取多種扎實有效的安全監護管理舉措，實現了企業現場安全零事故。

精心培訓，打造持證上崗“安全衛士”。公司從工作經歷、學歷水平、嚴格自律等方面綜合考慮監護人選拔任用，編制了《監護人員培訓手冊》，組織骨干人員結合典型事故案例開展集中培訓，將培訓過程表現與培訓考試結果綜合評分，最終406名職工成功取得“安全監護資格證”，為檢修現場注入專業安全力量。

精通規范，推動監護技能“穩步提升”。公司聘請第三方專業公司重點就承包商及設備完整性管理進行專項素質提升；將安全監護培訓課堂搬到鍋爐大修、氣化爐大修等“實戰”現場，通過現場觀摩后，再以PPT形式交流分享，使監護人員更好地將理論知識轉化運用到實踐工作中。

精益控制，筑牢監護環節“雙重防線”。公司嚴格落實“無監護不作業”“無監管不作業”要求，明確非常規作業進入生產區域必須執行提前報備、引入單位全程接送、作業過程全方位監護要求。委外承包作業嚴格推行施工單位和屬地車間“雙監護”制度，時刻關注作業人的不安全行為，作業現場的不安全狀態，讓安全監護成為積極干預手段。

精準考核，激發監護人員“內在活力”。公司開展了監護人員“話安全”現場監護情況分享活動，便于公司及時調整措施持續改進。每月開展“優秀監護人評選活動”，并對優秀監護人員予以人均200元專項激勵。對在現場監護過程中敢于動真碰硬、做出突出貢獻者優先納入年度評先評優，激勵監護人更好地履職盡責。

下一步，該公司將持續優化安全監護隊伍，有效提升全員“理論專業能力、票證辦理能力、隱患排查能力、總結固化能力”，為企業生產安全保駕護航。