魯南化工：雙重預防機制提升本質安全

雙重預防機制是化工企業安全管理的核心，更是從根本上消除隱患、遏制生產安全事故的重要手段。山東能源集團兗礦魯南化工有限公司堅持以雙重預防機制為抓手，強化風險管控和隱患排查治理，讓安全生產形勢持續穩定。

“三項措施”落實機制運行職責

該公司主要負責人牽頭，對照重大事故隱患判定標準，組織開展重大事故隱患自查整改，形成“重大事故隱患清單”；針對政府部門、上級公司和公司內部自查發現的問題，形成“重點問題清單”，在月度安全辦公會上，總經理親自調度，逐項整改銷號管理；結合工作實際，凝練梳理“典型做法清單”。同時，公司創新實施“紅黃牌”管理，細化紅黃牌標準，逐條細分落實到班組個人，對標對表排查整改，第一時間消除隱患于萌芽狀態。
    此外，該公司創新開展“平安大講堂”，領導深入車間進行安全警示教育，利用VR智能安全培訓教室，開展自上而下分層次、分階段全員體驗培訓。2024年，該公司共開展培訓考試5場，專項檢查8期，獎勵9800元；舉辦特殊作業、應急救援管理等公司級安全培訓12期，培訓926人；開展“班組長、技術員、安全員”素質提升培訓9期，培訓2943人次；開展警示教育等各類安全培訓1458期，共計11.19萬人次。
    該公司創新實施安全行為觀察活動，分層級開展行為觀察培訓82場次，累計收集安全行為觀察卡13250份，有效減少現場人員不安全行為；完善正向激勵積分細則，將安全分享、行為觀察、隱患排查、未遂事件等活動實施積分制，實行月度積分兌現獎勵，評選隱患排查治理明星55人，每人獎勵500元，充分調動基層員工自主安全管理積極性。

“四個抓手”推進本質安全

在省危險化學品安全生產風險監測預警系統基礎上，公司委托第三方單位建設監測預警系統，及時掌握預警狀態和信息，對報警信息分層級推送技術人員、車間主任及部門負責人優化處置。

此外，該公司推進雙重預防數字化系統和電子巡檢有機融合，讓業務和信息有機融合，安全生產信息數據共享，真正實現讓數據跑路、用數據說話、發揮數據作用。

公司還采用北斗+5G建設模式，利用防爆手持終端，短平快實現了人員實時定位、軌跡回放、電子圍欄等功能；并與人員檔案聯動，實時在線調閱人員聯系方式等基本信息，人員定位與聚集風險第一時間預警，同時與電子巡檢、視頻監控系統聯動，融合隱患排查工作落實。

公司建立云視頻大數據中心，將分散于各車間的視頻進行集中存、管、用，優化了工作效率。目前已完成智能視頻接入936路，實現廠區內24小時火焰、煙霧、未戴安全帽等監控預警功能。