江西省農藥行業確定今年工作任務

中化新網訊 1月17日，來自江西省農業農村廳農藥管理處、江西農業大學、江西省農業技術推廣中心等單位的有關領導、專家和江西省農藥行業協會理事、會員代表歡聚英雄城南昌，召開江西省農藥行業協會第一屆第三次會員大會暨第一屆三次理事會。

會議指出，2025年農藥行業的挑戰依然巨大，網絡銷售的沖擊越來越明顯，轉型的壓力迫在眉睫，新規對市場的影響存在變數，內卷仍在加劇，在此形勢下，江西省農藥行業協會將不遺余力的為會員提供服務，貼近會員需求，及時傳遞有價值、有影響的信息，做好行業自律，推動優秀產品的推廣和優秀企業的發展，繼續本著“助力政府，服務會員“的工作宗旨開展各項活動，創新活動內容及方式，為會員單位提供更多更有價值的服務，也希望協會自身得到長足的發展。

江西省農藥行業協會理事長潘文康在會上致辭，重點分享了三個關鍵詞，首先是信心。他指出，信心比黃金更重要，從2025年起，是康波周期開啟的第六輪新周期，其能夠創造的財富，可能是過去五次康波周期的總和。這次康波周期背后的驅動力將是AI。

潘文康介紹說，康波是由俄羅斯經濟學家康德拉季耶夫在1926年提出，意指經濟發展中存在一個為期50-60年的波動周期，每一個周期通常都會經歷“繁榮-衰退-蕭條-復蘇”的過程，周而復始。農業是人類生存的剛需，中國每天需要消費大量的食物（糧食、蔬菜、水果）。隨著農產品逐步回暖，農藥肥料等農化產品也將保持相對穩定需求，全行業一定要堅定信心，與農業同頻共振。

其次是趨勢，潘文康分析指出，相關行業新政策實施、土地流轉、種植大戶、飛防、海外市場“一帶一路”國家開拓，都將為農藥行業帶來發展商機；第三是改變，差異化的產品、大單品、轉型、品牌化；變革、推廣+產品力也將會促進農藥行業健康發展。最后還有平臺和橋梁，在家等風來，不如走出去，去出門找風去，下一步，協會內的企業都要加強溝通和交流，努力為江西農藥行業的綠色發展、創新發展獻計獻策貢獻力量，不斷加大科技投入，加強創新研發，共同為江西農藥行業高質量發展“聚勢賦能”。

江西省農藥行業協會秘書長朱秀鳳在會上作2024年度協會工作報告時介紹說，江西省農藥行業協會成立于2023年3月，現擁有會員64個，其中企業53家，個人會員7人，顧問單位4個。截至當年年底，全省農藥產量22萬噸，銷售額100億元，在全國位列第7位。為了服務好仍處于上升勢頭的行業，協會依然本著“開拓、開放、團結、共享”的原則，以“服務、促進”為工作宗旨，在全體會員的配合和努力下，各項工作穩步開展。

談到今年工作任務，朱秀鳳指出，黨建方面：一是加強思想建設。定期組織黨員學習黨的最新理論成果，通過學習研討、專家講座、線上課程等形式，提升黨員政治素養和理論水平，增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”，確保協會發展的正確政治方向。二是強化黨組織建設。加強黨支部標準化規范化建設，完善黨建工作制度，嚴格落實“三會一課”等制度，提升黨組織建設質量，推動黨建與業務工作深度融合，以黨建引領協會各項工作發展。

業務方面：一是做好行業調研與信息服務工作。利用各種會議及渠道深入了解本行業的市場動態、技術發展趨勢、企業經營狀況等信息，并通過會員微信群等發布，為會員企業提供決策參考；加強微信公眾號等信息平臺建設，及時發布行業政策法規、市場信息、技術創新成果等內容，拓寬信息傳播渠道，提高信息服務的及時性和精準性。二是做好行業培訓與交流活動。根據會員企業需求，組織各類專業培訓課程，如行業技術培訓、企業管理培訓、市場營銷培訓等，邀請業內專家授課，提升會員單位員工素質和業務能力；舉辦行業研討會、論壇、展會等交流活動，為會員企業搭建溝通合作平臺，促進資源共享、技術合作與市場拓展，加強會員企業之間的聯系與協作，提升行業整體競爭力。三是做好政策倡導與企業維權工作：加強與政府部門的溝通聯系，及時反映行業訴求和企業困難，積極參與政策制定過程，為行業爭取有利的政策環境；建立企業維權服務機制，關注行業內不正當競爭、知識產權侵權等問題，為會員企業提供法律咨詢和維權支持，維護企業合法權益，營造公平競爭的市場環境。四是積極參與政府購買服務項目：繼續承擔農藥使用安全風險監測等政府購買服務項目，通過廣泛收集信息深度了解農藥使用狀況，為政府制定管理政策、為企業選擇產品等提供依據，促進行業正向發展。