1月9日,從中國石油渤海鉆探井下作業巴彥市場傳來好消息,該公司在這個市場組織的為期3個月的勞動競賽圓滿成功,14支參戰隊伍完成試油、檢泵、措施封堵井61口,施工同比提速50%。這是這個公司在巴彥市場建立黨建協作區,形成“黨建鏈”帶動“業務鏈”的基層治理模式,取得的又一成果。
渤海鉆探井下作業公司黨委堅持扎實抓好黨建工作,始終把加強黨的全面領導作為基層治理創新的一條主線,堅持“生產經營出題、黨建工作破題”,將黨建工作與業務工作同安排、同推進、同檢查,保證黨委年度安排的黨建、生產、經營等方面8個大項103項重點任務落地。把政治建設、生產經營、安全環保、廉潔穩定等關鍵要素,優化完善基層黨支部“六位一體”考核標準,構建“制度體系化、資料規范化、流程標準化、考核目標化、成果顯性化”的黨建工作新模式。定期召開黨群例會、黨群碰頭會,培訓規章制度,解讀重點工作,交流特色做法,形成典型案例和先進管理法和工作法28個,黨建工作從有形走向有效。
安全環保是工程技術服務企業的重中之重,這個公司堅持運用黨建思維分析安全環保短板,站在“發展不能犧牲職工生命健康”的政治高度,重塑各級班子和干部員工對安全工作的認識和態度,引導基層黨支部和黨員干部扛起安全環保責任,集中精力解決基層安全管理基礎薄弱問題。這個公司黨委連續兩年開展“抓三標促五化”工作,2024年46支一線隊伍達到標準化現場創建標準,在本質安全上邁出堅實步伐。兩級黨員干部在復工復產、季節轉換、項目啟動和年終收官等重要階段,靠前指揮值班值守410余人次,保證安全井控態勢平穩。
黨建引領有力,發展更有活力。這個公司堅持運用黨支部和黨員承諾踐諾、黨員先鋒工程等特色載體,圍繞重點工程、重大項目建立黨員突擊隊、黨員責任區、黨員示范崗72個,戰勝了市場分散、設備短缺等一系列困難挑戰,集中優勢資源開拓整裝市場、效益市場,先后開發了5個新興市場,完成青海英頁3H、冀中信探1H、二連賽661X等重點工程25項,收到建設方表揚信8封。深化“黨建+提速”工作,組織山西煤層氣、二連、冀中等施工會戰競賽,創出集團公司高指標2項,局級高指標9項。
(中國化工報曲照貴 通訊員魏樹娟)
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