年末歲尾,晉能控股裝備制造集團化工產業提前謀劃、統籌安排,全面抓好特殊時期生產調度各項工作,全力保障春節期間生產系統“安穩長滿優”運行。
扎實做好生產準備?;ぎa業部提前考慮節假日、天氣變化、環保管控等因素,統籌抓好各化工公司生產組織,做好原料儲備,保證煤炭庫存、質量滿足生產需求,提前安排工藝、設備、電儀等專業性檢查,及時整改生產系統存在的問題,針對性制定春節期間生產管控措施,確保生產系統安全穩定運行。
持續抓好冬季“三防”。針對冬季嚴寒、強降雪、冰凍等特殊天氣易發多發,1月份以來,化工產業部組織專業人員到晉豐、天源、金象、華昱、天慶等公司開展“三防”現場督導檢查5次,各化工公司持續開展自查,針對發現的問題,落實隱患閉環整改,做到“以查促改”,保障春節假日期間生產運行安全穩定。
嚴格落實值班值守。為切實提升春節期間風險防范和應急處置能力,化工產業部提前安排公司領導、專業部門和生產車間管理人員值班值守,確保值班人員實時掌握安全生產動態,全面做好風險研判、防范應對和應急處置等工作。同時,各化工公司持續完善應急預案,細化應急措施,做好應急物資、救援裝備等各項準備,全面落實節日期間應急保障工作。
2024年,晉能控股裝備制造集團(以下簡稱晉能裝備集團)堅持煤化聯動,做優化工產業,讓煤變身為合成氨、甲醇、電、氣、油,實現罐中運、管中輸、空中送;延伸產業鏈,鍛造增值鏈,形成煤化聯動、多元支撐持...
2024年,晉能控股裝備制造集團化工產業堅持奮進、實干、專業、有效工作作風,圍繞生產組織、成本管控、煤化聯動等重點工作,強化運營管控,提升管理質效,為集團公司內涵式高質量發展貢獻化工力量。2024年化...
2025年,為切實做好安全管理工作,晉能控股裝備制造集團化工產業立足本安強預防,聚焦現場控行為,著眼管理優流程,將“136”安全管理模式“運行規范”與“實施細則”深度融合,實現戰略管控下現場穿透式管理...
2024年,晉能控股裝備制造集團化工產業始終秉承“生產穩定就是最大效益”的理念,科學組織生產,生產氨醇1882.86萬噸、尿素1517.94萬噸,主要產品產量均超額完成年度目標任務。
2024年,晉能控股裝備制造集團(以下簡稱裝備集團)堅持煤化聯動,做優化工產業,讓煤變成合成氨、甲醇、電、氣、油,讓煤從罐中走、從管中走、從空中走,延伸“產業鏈”,鍛造效益“增值鏈”,不斷尋求新增長點...
2024年,晉能控股裝備制造集團化工產業始終秉承“生產穩定就是最大效益”的理念,科學組織生產,全年完成氨醇產量1882.86萬噸,創歷史新高。