抓細節、降成本、強生產……連日來,黑龍江吉地油田服務股份有限公司各單位深入貫徹落實省、市委經濟工作會議精神和公司新一年工作部署,以“深挖內潛降成本、強化管理提效益”活動為契機,聚焦效益攻堅目標,刀刃向內,以管理升級、成本管控、提升產品質量為基,深挖降本增效潛能,亮出實招硬招,走出增效“新步伐”,實現首季生產“開門紅”。
精耕細作,降本有良策
“我們最佩服的就是采購部精打細算的本事,他們可以把生產經營成本核算精確到個位,甚至能將同行的采購價格都摸得門兒清,就連燃煤和化工原料運費的差價也考慮進來比價格?!痹诓少彶棵恐艿慕洜I例會上,同事們對部長胡逍翔的做法贊不絕口。為從源頭節約成本,該公司總經理主動出擊、網上查詢、市場比價,緊緊圍繞國內化工行業形勢,踏準產銷節奏,最大限度挖掘原材料降本措施。采購人員深入走訪原料市場,精準研判市場形勢,搶抓低點采購,鎖定全年計劃,力求節約采購資金,為增效提供了堅實保障。
精益求精,管理出實效
這個公司持續開展“深挖內潛降成本、強化管理提效益”活動,以“一張圖、一張表”的形式,細化分解目標任務,按照既定的指標,持續優化經濟運行模式。同時,該公司各部門、各生產車間、班組每季開展一次經濟分析會,從產量、質量、消耗、費用管控等方面抓牢抓實切入點、著力點、突破點?!皠撔虏皇腔茏樱覀円龅木褪前褎撔鲁晒麘玫綄嵦?,為公司高質量發展提供智力支撐。”生產部副部長、單體車間主任、省“勞動模范”于偉春說道。為應對原材料價格上漲情況,成品車間以提高設備運行能力為技術改造的“切入點”,積極推進老生產線改造項目,全方位開展對標提升行動,制定攻堅課題,確定降本增效目標實現。
精雕細琢,創效見真招
一直以來,該公司以“黨建助力降本增效行動”為引領,將黨建工作與生產經營深度融合,樹牢全員過“緊日子”的思想。為發揮黨員生產骨干作用,黨支部成立了黨員突擊隊,圍繞技術創新、安全環保、管理降本、經營創效、政策研究等方面發力,開展“突擊隊”抓“攻堅降本”行動。干部員工緊盯效益攻堅,用一個個節能降耗“小妙招”,摳出降本增效的“金果子”。維修車間以“五小創新”為平臺,完成創新成果2項、修舊利廢6項。同時,車間主任劉忠旭帶領生產、技術骨干積極開展修舊利廢工作,對損壞的設備零部件進行修復,為公司節約費用。
道阻且長,行則將至。新的一年,該公司干部員工將以奮進的姿態,過硬的作風,攻堅克難,練足內功強管理、深挖內潛夯基礎,堅持統籌謀劃、精準發力,在“提效”上下苦功,在“降本”上謀實效,多舉措做好節支降耗工作,全力以赴向效益攻堅主戰場沖鋒,保穩產高產,力求實現首季生產“開門紅”。
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