青海鹽湖股份公司部署 “三穩”重點工作

中化新網訊 1月6日，青海鹽湖工業股份有限公司召開“三穩”(穩經營、穩隊伍、穩社會)工作部署會，分析研判歲末年初風險隱患因素，落實工作措施，安排部署下一階段“三穩”重點工作。

會議指出，2024年是一個特殊的年份，國內需求不足，矛盾復雜交織，改革任務繁重，安全環保和社會穩定壓力大，企業經營困難，可以說大事多、要事多、急事多、難事多。在青海省委、省政府的大力支持下，鹽湖股份公司取得了預期的成績，一些多年想做而難以推進的工作圓滿解決，重點工程項目順利推進。但當前安全穩定矛盾多、問題突出，穩經營、穩隊伍、穩社會關系仍是鹽湖股份公司各級黨組織和黨員干部的政治責任和政治擔當，要以如履薄冰之心如臨深淵之態，堅決克服松懈麻痹思想，防微杜漸、慎終如始化解矛盾，任何時候都“看得清、跟得上、扛得起、守得住”，確保生產經營、員工隊伍、社會形勢和諧穩定。要統一思想、統一意志、統一行動，時刻繃緊“防控風險、保持穩定”這根弦，切實增強防范化解風險的及時性有效性，為鹽湖股份公司實現2025年“開門紅”創造安全穩定和諧的環境，為公司的長遠發展保駕護航，讓改革發展成果為全體員工共享，為建設世界級鹽湖產業基地凝聚起強大的力量。

會議要求，各級黨組織務必全面梳理生產經營、安全環保等方面存在的風險隱患，制定針對性強、責任明確、措施得力的防控方案，全面細致排查矛盾隱患，全力及時化解傾向性苗頭性風險，努力實現一季度“零事故”；各級部門要履責，盯住關鍵部位、關鍵崗位、關鍵群體、關鍵問題，切實履行“一崗多責”，確保生產安穩長滿優，同時要加強施工企業、勞務公司管理?；鶎迂熑我獕簩?，充分發揮基層黨組織戰斗堡壘、黨員先鋒模范作用，持續開展黨紀黨規、規章制度等學習教育，持續開展以案促改、以案促治專項整治；追責問責要動真，各級黨組織、紀檢監察機構要動真碰硬，必須抓典型、重懲處、強震懾；應急值守要到位，保持各項應急激活狀態，嚴格24小時值班制度和領導帶班制度，重要時點、敏感時段實行“零報告”制度，完善應急預案，加強應急演練，提高應急處置能力；教育引導要做實，加強員工思想政治工作，塑造積極的發展預期，增強員工的認同感、歸屬感，同時各基層支部近期要開展一次員工思想動態摸底工作，與員工談心談話，答疑解惑，提升員工凝聚力、向心力。

會議強調，“三穩”核心關鍵就是責任落實，要狠抓落實提高執行力，落細落實公司安全生產、隊伍穩定、社會穩定各項決策。壓實責任、牢牢守住安全發展的底線，要把“時時放心不下”的責任感轉化為“事事心中有底”的執行力、行動力，以弦必緊、法必嚴、責必明、行必果、患必清為準繩，保持清醒的態度，將安全生產基礎打在班組，切實做好施工現場、動火作業、設備維修、消防管理、線路安全運行、防洪值班、交通運輸、水電氣暖和老舊小區管理、災害性天氣、流感疾病的防護各項工作，杜絕各類安全生產事故的發生；責任到人、做好職工維穩和輿情管控工作，把做好職工思想引領與解決職工實際問題相結合，扎實做好企業年金改革后續、排查農民工工資欠薪隱患、職工的穩定、重點人群、物業服務等；目標導向、務必實現開門紅，開局即沖刺，起步即決戰，牢牢抓住高質量發展這個首要任務，加壓奮進、全力沖刺，全力以赴抓鉀肥、碳酸鋰、原鹵生產，抓實經營管理、成本考核、拓展增量、足量銷售等，為完成全年目標任務打下堅實基礎。