冀中能源峰峰集團峰煤焦化公司多措促生產經營見實效

近期，冀中能源峰峰集團峰煤焦化公司聚焦降本、提質、增效目標，抓安全、穩生產、強管理、提質效，全力推進各項工作落地落實。

據了解，下半年以來，該公司不斷優化生產組織，堅持穩產高產。對每日生產計劃和實際情況進行詳細安排和認真總結，第一時間對生產存在問題進行原因分析和整改。并結合市場和邊際利潤測算，及時調節生產節奏，確保生產效益最優化。大力推進技術改造，實施了脫硫液管道改造，平衡各臺初冷器上段與煤氣換熱量，穩定了初冷器后煤氣溫度。嚴格控制母液酸度，規范加酸操作，實施蒸氨塔再沸器改造，確保母液溫度適宜，化產品產率有效提升。

該公司細化材料費用管理，加強內控和前置把關，從嚴審核車間計劃，把控材料領用及使用，避免造成庫存積壓、浪費現象，同時將此項工作與車間月度績效考核掛鉤，以考核倒逼責任落實。按照“自產、自用、自修、自建”的“四自”業務要求持續深入開展“四自”管理工作。建立了“四自”管理協調開展機制，統一指導、分專業管理、重點幫助、協調推進，促進“四自”管理運行質量不斷提升。

該公司嚴抓安全管控，為公司生產經營提供保障。不斷優化“層級管控、分層施策”，嚴格落實安全生產主體責任，結合化工企業特點，重點圍繞“兩重點一重大”開展不間斷拉網式隱患排查，倒逼安全管理加強、改進和提升。加大科技投入，完善“5G+智慧工廠”建設系統，在生產區域安裝熱感應紅外攝像探頭，對溫度參數進行有效監控，設置報警值，重點區域實現機器人自動巡檢，以智能化促進安全管理水平提升。（通訊員石玉娟 中國化工報趙晨光）